2025年，我从内蒙古电力科学研究院来到了大青山实验室，从熟悉的工作环境转到了正值初创的新型研发机构，处处面临着“摸着石头过河”“万事开头难”的局面，特别是体制机制创新、科技创新突破、初创子公司经营发展的重重考验。我深知，在从零起步的征程上，只有以“功成不必在我”的境界、“功成必定有我”的担当，锐意进取，笃定前行，方能筑牢根基、开拓新局。

　　面对新型研发机构体制机制困境，全力推进制度体系建设，夯实运行制度根基。为解决自治区级实验室如何更好的企业化运行问题，带队开展深入调研，先后赴白马湖、鄂尔多斯实验室等数十家研发机构深度学习，借鉴先进经验，结合实验室自身独特属性，组织协调团队编制完善现代化实验室管理制度50余项。深入践行新型举国体制下的科研范式，积极探索适宜内蒙古新型研发机构体制机制建设的实践路径。

　　面对科研攻坚与成果转化挑战，聚力科技创新与产业创新融合发展，推进实验室实质化运行。带领团队攻坚破局,瞄准新型电力系统构建中存在的支撑调节、实证验证等实际问题，并将其作为科研攻关的切入点，牵头核心任务、带动团队成长，杜绝科研空心化，高质量完成2025年自治区科技支撑方案。截至目前，实验室已累计承担24项自治区级科技项目，团队成功实现3项关键核心技术突破：研发风光制取氢氨醇一体化技术；攻关沙戈荒新能源电气化铁路稳定供电难题；突破大型储能电站安全预警与运维决策技术并推动实际应用。

　　面对科研平台建设从 “0” 到 “1” 全新开拓的局面，深耕高能级研发平台与示范基地建设。在各级领导的全力支持与协调下，带领团队将实验室建设与成果产出同实施、同部署，优化工期、高效推进，短短3个月内建成国内首个耦合风光波动模拟的低碳零碳燃料合成与利用一体化平台。一年内，实验室累计完成了涵盖“关键技术研发、实验验证、成果转化”的7大研发平台建设。同时，为进一步推动科研成果从实验室走向产业化，深度考虑协调政策适配性、资质合规性、落地场景匹配度与合作模式。带队赴多地深度调研磋商，优化方案、凝聚共识，全力推进绿色燃料创新基地示范落地，致力打造连接科研与产业的“试验田”与“桥头堡”，努力把因地制宜发展新质生产力融入内蒙古电网高质量发展的宏伟蓝图之中。

　　面对企业经营治理，纵深推进成果孵化与业务布局，助力实验室实现“自我造血”。实验室目前缺乏现成业务支撑，需要探索差异化业务出路，为此，锚定核心技术攻关，研发适配新型电力系统构建的科研属性新业务，主动出击跑市场，储备核心技术，打造核心竞争力，为实验室高质量可持续发展奠定基础。

　　新的一年，我们将深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，准确把握自治区党委“1571”工作部署，紧扣集团公司“两会”确定的目标任务，以强烈的使命感召，继续深耕科技创新领域，推动新能源就地消纳与高效外送，助力新型能源体系建设，让实验室逐步成为内蒙古自治区科技创新与产业示范的“一扇窗”！

　　蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马扬鞭。愿与大家同心勠力，共赴新程，为集团公司“十五五”精彩开局、高质量发展贡献坚实科技力量！

　　在基层沃土扎根，以敬畏之心守护电网安全。2014年，我从北京化工大学自动化专业毕业，成为鄂尔多斯供电公司220千伏变电站的一名值班员。面对陌生的设备与复杂的规程，白天我跟师傅学操作、记规程，晚上抱着专业书啃条文、做笔记。11年来，翻阅各类专业书籍写下了20余万字的学习笔记，逐渐从“门外汉”成长为班组的技术骨干，从一名普通的变电站值班员成长为班组长。

　　我坚信，一线是最好的课堂。在东胜北郊、东郊、铁西3座变电站综自改造期间，我连续驻站40余天，白天扎根施工现场，严把施工安全与工艺质量，紧盯每一处接线、每一次停送电；晚上梳理图纸资料，对比新旧设备差异，钻研智能设备原理，并将关键要点、常见问题汇编成便于携带的“口袋书”。自参加工作以来，我累计发现各类缺陷隐患160余项，完成无违章倒闸操作6000余次，保持了运维变电站的长周期安全生产记录，所带班组连续6年荣获鄂尔多斯供电公司“先进集体”，并多次获得自治区级表彰。

　　在组织培育中成长，以奋斗之姿攀登技能高峰。“学习是为了解决问题，成长是为了应对更多挑战。”我个人的成长，深深扎根于集团公司肥沃的育人土壤。从“百优技术人才”到“青年拔尖人才”，再到“卓越工程师”的培养路径，从“安康杯”知识竞赛到自治区技能大赛，乃至全国班组长大赛的历练平台，企业为我们搭建了立体化的成长阶梯。在组织的信任与培育下，我以全国第一的成绩考入浙江大学在职研究生。我先后荣获自治区技能大赛“安全管理”“变电运行”2个专业第1，在全国首届“红旗杯”班组长大赛中取得第4名的成绩，向全国电力行业证明了蒙西电网的人才实力。在2025年首届自治区班组长大赛中，我以5个专业赛道第1名的成绩、带领团队、代表集团公司包揽了电力赛道前5名，我个人也获得第2届“内蒙古自治区技能大奖”。这些成绩的取得，充分彰显了内蒙古电力集团人才强企战略的成效。我深切体会到，个人的价值唯有融入企业发展的大潮中，才能激荡出更澎湃的能量。

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　　在传承创新中奉献，以团队之力凝聚奋进动能。作为内训师，我最大的骄傲不是自己拿了多少奖，而是看着身边的兄弟一个个都成为“技术大拿”，看着咱们班组的战斗力越来越强。在培训中，我推行“理论+实操+案例”三维模式，将晦涩难懂的专业知识转化为通俗易懂的“指尖技艺”，切实提升学习成果转化率。我在班组推广“TRIZ 理论”，指导成员运用创新方法进行技术攻关与小改小革，不仅解决了工作中的痛点堵点，还带动了一群“懂技术、善创新”的人。目前累计培养徒弟19人，其中3人已成长为班组长。作为创新工作室骨干，我聚焦变电运维实际难题，开展技术攻关，目前已获得实用新型专利6项，创新工作室被评为鄂尔多斯市“技能大师工作室”。我将继续坚守这一方平台，带好这支队伍，让我们不仅“干得好”，更能“走得远”，让工匠精神在平凡的岗位上持续闪光、永远滚烫！

　　从集团公司劳模到自治区五一劳动奖章，每一份荣誉都是鞭策。作为先进代表，我深感责任在肩。站在新起点，我将继续扎根变电运维一线，在安全上恪守底线，在技能上追求卓越，在传承上倾注心血，努力带动更多青年职工成长成才。我愿与全体蒙电同仁一道，以实际行动回报集团公司的培养与信任，为再造现代化新蒙电、加快建设世界一流现代化能源服务企业贡献力量！

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